Командообразование, или как создать успешную команду (тренинг)

Данный тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: формирование навыков создания и управления командой.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:
Приобретете ключевые знания и умения для создания успешно действующей команды.

Вы будете иметь в своем арсенале широкий спектр методов и приемов формирования команды. Применяя их, Вы сможете значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Что такое команда?

• Команда и ее значение.
• Различия между группой и командой.
• Основные типы команд.
• Стадии формирования команды.
• Необходимые факторы для формирования команды.
• Психологическая совместимость.
• Роли, которые играют люди в команде.
• Каковы преимущества и недостатки работы в команде.
• Признаки эффективных команд.

2. Работа в команде.

• Стадии образования команды.
• Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования.
• Характеристики эффективных команд.
• Ролевая игра. Отработка командных коммуникаций.

3. Лидерство и команда.

• Роль лидера в команде.
• Формальное и неформальное лидерство.
• Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
• Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
• Ситуационное лидерство.
• Стимулирование развития группы.
• Ролевая игра. Отработка действий лидера в команде.

4. Управление конфликтами в команде.

• Что такое конфликт?
• Причины возникновения конфликтов.
• Симптомы конфликтов.
• Конструктивные и деструктивные конфликты.
• Виды конфликтов.
• Ступени развития конфликта.
• Стили разрешения конфликтных ситуаций.
• Предупреждение конфликтов.
• От компромисса к консенсусу.
• Упражнение. Отработка методов разрешения конфликтов.

5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем.

• Как стимулировать творческие процессы в группе?
• Как сделать участников более терпимыми друг к другу?
• Повышение креативности.
• Искусство мозгового штурма.
• Упражнение. Мозговой штурм.

6. Процесс развития команды.

• Постановка командной задачи.
• Принципы формирования команды.
• Численность команды.

7. Взаимодействие в команде.

• Руководство командой.
• Общая задача и общие результаты.
• Поддержка сотрудников на начальном этапе.
• Коммуникативные навыки.

8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?

• Мотивация.
• Философия командной работы.
• Командные навыки.
• Ценностное кредо команды.

9. Организация эффективной работы команды.

• Командный договор.
• Внутреннее управление и координация.
• Культура принятия решений.
• Продуктивное использование конфликтного потенциала.
• Обратная связь в команде.
• Секреты сотрудничества.

Структура, содержание и форма проведения тренинга, безусловно, корректируются под конкретный заказ руководителей.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов