Мотивация персонала: мотивационная программа Вашей компании (тренинг)

Аудитория слушателей:
Руководители компании, директоры по персоналу, руководители отделов, руководители (менеджеры) всех уровней, те, в чьи задачи входят вопросы мотивации персонала

Программа семинара:

1. Мотивация как сделать так, чтобы они хотели?

• Мотивация — организация — сотрудник.
• Мотивы, как основа для формирования мотивационного предложения.

2. Сущность и значимость мотивации

• От истории к современности и от теории к практике: учимся на ошибках и используем удачный накопленный опыт. «Кнут» или «Пряник»?
• Классические принципы в основе современной эффективности.

3. Четыре ключевых мотивационных вопроса:

• Как определить, что нужно проводить диагностику и принимать меры?
• Когда и как часто проводить мотивационные мероприятия?
• Какие инструменты использовать?
• Как достичь максимальной эффективности для конкретной организации?

4. Мотивационный пакет.

• Каким ему быть и как его создать.
• Интересы организации и интересы личности: ищем компромисс!

5. Этапы разработки мотивационного пакета. Мотивационная программа.

• Диагностика;
• Разработка мотивационной программы (формирование мотивационного пакета);
• Внедрение;
• Оценка результатов. Коррекция программы.

6. Подводные камни«на каждом этапе: как их распознать и как обойти;

• »Демотиваторы.«Устранение — как лучшее мотивационное решение;
• Структура мотивационного «поля» организации и структура мотивационного пакета;

7. Факторы «уже есть» и «надо заслужить»;

• Индивидуальные мотивы и «мотивационное ядро»;
• Как составить «мотивационный профиль»;
• Как заставить работать Вашу систему мотивации.;
• Основные правила успешного внедрения.

8. «Климат-контроль».

• Корпоративная культура и внутренний имидж организации;
• Основы формирования лояльности. Внутренний PR;
• Взгляд на результаты оценки через призму индивидуальных мотивов
• Разработка мотивационных предложений для своих сотрудников.

9. Финансовая мотивация (Материальное стимулирование)

• Способы. Схемы. Особенности. Выбор оптимального решения;
• Применение в своей организации. Особенности внедрения в организации Заказчика.

10. Как достичь максимального эффекта.