Явные индикаторы

"Некого повышать по карьерной лестнице"

Саботаж нововведений; настороженнсть и агрессивная политика со стороны пришедших управленцев

раскол среди совладельцев компании; текучка кадров

руководитель(ли) не справляются с управленческими функциями; отсутствие дисциплины в коллективе

уменьшение объема продаж

общая эмоциональная напряженность в коллективе, повышенная конфликтность, эмоциональные вспышки или саботаж старых сотрудников, отказ от функции наставничества для новых членов коллектива

Недопонимания внутри команды, эмоциональные вспышки или саботаж, потеря клиентов

уклонение сотрудников от трудной или скучной работы

текучка кадров; повышение количества фактического нарушения трудовой дисциплины

бурный рост компании; сотрудники не справляются с объемом работы, теряя клиентов, контакты и т.д.

переход компании на новый этап развития; ужесточение санкций к сотрудникам с последующим сопротивлением изменениям

сложности в подборе кадров; ощущение аврала и цейтнота