Корпоративные тренинги

     Тренинговые решения управленческих проблем направлены на повышение уровня знаний и навыков сотрудников компании. Нужно учитывать также тот факт, что тренинги могут быть прекрасным мотивирующим фактором для сотрудников компании. Более того, с помощью тренингов можно решать задачи по командообразованию и разрешению конфликтов в организации.

     Тренинги нужны. Потому, что Ваш бизнес растет и перед Вашей командой стоят новые задачи, требующие получения новых знаний и умений. А может быть и потому, что Ваш бизнес теряет позиции на рынке и необходима серьезная встряска для персонала компании. А также, потому, что так думают Ваши самые серьёзные конкуренты. И в тот момент, когда Ваша компания останавливается в развитии, Вы даёте своим конкурентам фору.
Важно не только понимать необходимость тренинга как такового, но и осознавать значимость проведения тренинга. На что Вы ориентированы? На краткосрочный эффект или долгосрочный успех?

      Если Вы руководитель, который знает, зачем компании нужны тренинги в долгосрочном плане и готовы активно участвовать и прилагать усилия для того, чтобы поддержать проведение тренинга – Вы наш ИДЕАЛЬНЫЙ ЗАКАЗЧИК. Для Вас мы готовы бесплатно провести предварительную диагностику компании и на ее основе сформировать полноценную программу обучения и развития персонала с учетом стратегических целей компании. Мы гарантируем Вам индивидуальный подход и творческие решения.

    Ознакомьтесь с основными направлениями семинаров и тренингов, которые проводит наш Центр. И добавьте к нему свои пожелания и идеи. Мы их реализуем.

Основные направления развивающих семинаров и тренингов:

Организационное развитие – выбор Лидеров.
Диагностика и самодиагностика организации. Организационное развитие: основные аспекты. Управление изменениями.

Лидерство – искусство успеха.
Понятие о лидерстве. Формирование лидерских качеств. Стили лидерства.

Ваш Генштаб или Стратегическое управление в организации.
Теория и практика разработки эффективной стратегии организации от миссии до системы целей и механизмов их реализации. Методологии разработки Vision организации и освоение стратегического инструментария.

Эффективные коммуникации.
Структура межличностных коммуникаций. Навыки вербальных и невербальных коммуникаций. Типология личности и деловое общение. Специальные формы деловых коммуникаций.

Развитие управленческих навыков.
Принципы управления людьми. Система ценностей менеджера. Этапы принятия управленческих решений. Методы управления.

Определение служебных функций – самый невостребованный ресурс развития организации.
Что такое служебные функции? Как определить служебные функции? Отличие «продуктного» подхода от описательного при определении служебных функций. Изучение методики.

Кадры действительно решают все.
Самый ценный ресурс организации. Стимулирование и мотивация персонала. Кадровая  политика. Методы развития и обучения персонала.

Как сделать Клиента преданным нашей организации?
В основе семинара лежит концепция развития клиентной ориентированности.
От процесса «продаж» к  созданию  «преданности» у клиентов. Методы и формы установления и поддержки длительных партнерских отношений с клиентами.

Личная эффективность и тайм-менеджмент.
Способы эффективного управления своим целями, временем и окружением. Управление своим внутренним состоянием и работа с «ограничивающими убеждениями». Техника планирования личного и рабочего времени.

Конфликты в организации. Методы разрешения конфликтов.
Конфликт как источник развития организации. Структура конфликта и основные формы поведения. Уровни конфликта в организации и их источники. Практические навыки управления конфликтами.

Корпоративная культура.

Важное замечание.
Формы, методы и конкретная тематика тренингов и семинаров разрабатывается нами по индивидуальному запросу и для решения Ваших конкретных управленческих задач. Таким образом Вы экономите Ваше драгоценное время, не переплачиваете за не нужные Вам знания и сохраняете свой душевный комфорт.

Закажите нужный Вам тренинг по телефону:
+7 (495) 223 08 97 или напишите нам zulganova@mscgroup.ru

 По всем вопросам обращайтесь к Юлии Зюльгановой.