Бизнес - консалтинг

    Бизнес – это увлекательно и интересно. Он приносит Вам удовлетворение, когда все работает «как часы». Но есть и проблемы. Вы наверняка согласитесь, что любая организация имеет свой набор «организационных болезней». Мы предлагаем Вам консультационные методы и решения, которые помогут Вам:

• Вовремя определить «точки неуправляемости» Вашей организации;
• Выявить резервы повышения управляемости;
• Перестроить управление в соответствии с задачами роста бизнеса;
• Повысить эффективность Вашего бизнеса.

Прежде всего, мы предлагаем Вам провести комплексную диагностику Вашего бизнеса и организации.  Вы не представляете, сколько новой и весьма полезной информации можно получить с помощью специальных диагностических инструментов и методов. Взгляд со стороны на Вашу компанию бывает весьма неожиданным и интересным. Ведь мы поможем Вам выявить ключевые проблемы, которые влияют на эффективность Вашего бизнеса.

Одной из серьезных проблем является неумение работать с будущим. Большинство стратегий – самодельные, построенные без современных методов, и поэтому дальше привычного долгосрочного планирования не идут. Разработка стратегии компании позволит Вам заглянуть на несколько лет вперед, задать направление движения для Ваших сотрудников. Вместе с Вами мы построим видение Вашего бизнеса, составим план реализации стратегических целей, разработаем отдельные стратегические политики по функциональным направлениям.

 А сколько своей энергетики теряет Ваша организация из-за демотивации персонала? Она тотально «обесточивает» коллектив, причем в самые решительные моменты. Да и все представления о мотивации дальше денег не заглядывают, что в сегодняшних условиях резкого роста заработной платы очень затратно и крайне не эффективно. Мы поможем Вам определить трудовой тип мотивации каждого сотрудника, разработаем для Вас систему мотивации сотрудников, привяжем ее к стратегическим целям Вашей организации.

Вы наверняка сталкиваетесь с проблемой отсутствия работающих должностных инструкций в Вашей компании. Те, что есть, представляют собой не рабочие документы, а кипу никому не нужных бумаг. Весь вопрос в грамотном определении служебных функции подразделений и работников. Ведь именно здесь происходит почти массовое рассогласование и рассеивание целей по всей оргструктуре. И именно здесь мы поможем Вам найти огромный ресурс эффективности, разработаем вместе с подразделениями служебные функции каждого сотрудника.

Отсутствие управленческой команды, неразвитая клиентная ориентация фирмы, неумение делегировать ответственность – набор подобных организационных паталогий приводит к низкой управляемости организации, уменьшению доли рынка и потере прибыли.

Мы предлагаем Вам консультационные технологии, которые существенно повысят Вашу конкурентоспособность и позволят Вам управлять Вашим бизнесом с наименьшими затратами времени, денег и нервов.


Узнать подробнее о методах нашей работы Вы можете при нашей личной встрече или по телефону 8 (495) 660-06-47 (доб. 183). Обратитесь к Юле Зюльгановой.